近日，兩大市場調(diào)研公司IDC與IHS的調(diào)查報告均指出，OPPO的銷量超越華為，在第三季度成為中國手機(jī)市場銷量第一。這樣的驕人成績足以讓小米和華為側(cè)目，也使得智能手機(jī)市場的競爭更加激烈。目前為止，國產(chǎn)智能手機(jī)市場基本呈現(xiàn)以小米、華為、OPPO為代表的國產(chǎn)手機(jī)的三種模式：小米的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)、OPPO的線下+明星、華為的自主創(chuàng)新。那么這三種模式，哪一條能走到最后呢？

這三種模式其實(shí)還可以進(jìn)一步歸納為小米模式的輕資產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)思維、OV模式的重營銷、華為模式的重技術(shù)。學(xué)習(xí)和模仿這三種模式的難易程度和成本是：華為＞OV＞小米。

先說小米吧，小米一直以來最飽受詬病的問題就是搶購模式（被戲稱為耍猴），今天剛好就是小米Note 2正式開賣的日子，結(jié)果又再次上演了瞬間告罄的畫面。這主要還是跟小米的輕資產(chǎn)模式有關(guān)，小米在供應(yīng)鏈和渠道領(lǐng)域一直存在著不足之處，估計小米Note2和小米MIX在產(chǎn)能問題上同樣面臨著挑戰(zhàn)，尤其是良品率不高的小米MIX。雖然這次的小米Note2和小米MIX確實(shí)令人驚艷了一把，但如果還是難搶難買，這無形中會破壞小米想要樹立的高端形象，小米想再進(jìn)擊高端市場就有一定的難度和挑戰(zhàn)。

OPPO和vivo的話，今年可謂是大出風(fēng)頭，OPPO R9無疑是今年最火爆的單款手機(jī)，OPPO銷量超越華為被認(rèn)為是“線下渠道+電視廣告+明星代言”這種商業(yè)模式的一次爆發(fā)。畢竟OV在線下渠道的布局深耕已久，這也是小米和華為急需補(bǔ)齊的短板。

至于華為，華為有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，這也是最難以學(xué)習(xí)和模仿的模式。華為最近發(fā)布了新一代手機(jī)芯片——麒麟960，不出意外，就是用來武裝華為Mate 9。科客在《華為Mate 9首發(fā)麒麟960：GPU終于有救了》一文中提到，麒麟960已經(jīng)是國產(chǎn)最強(qiáng)，甚至達(dá)到了國際的一線水準(zhǔn)。麒麟960對華為的重要性自然是不言而喻。

這三種模式各有優(yōu)勢所在，但并不是存在著水火不容的對立關(guān)系。這三者結(jié)合在一起，才有可能走到最后。就以小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷來說，華為也可以打造出自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌——榮耀系列，雖然OV一直專注于線下渠道，但是跟OV有緊密關(guān)系的一加手機(jī)，同樣是互聯(lián)網(wǎng)品牌的代表者。再以O(shè)V的“線下+明星”模式來說，今年明星代言手機(jī)品牌何其多啊，鮮肉大叔、國際巨星扎堆來，華為請了不少的明星代言，小米也搬出了梁朝偉，可見明星代言對產(chǎn)品的營銷有一定的促進(jìn)作用。

至于線下渠道的布局，這不是一朝一夕就能完成的，但是小米和華為都知道線下渠道的重要性，也開始完善自家的線下渠道。雷軍之前在接受采訪中表示，小米明年會開兩三百家小米之家。

從這點(diǎn)來說，華為結(jié)合這三種模式的優(yōu)勢所花費(fèi)的成本相對較低的，從這方面來說，在這三家中華為有可能走得最遠(yuǎn)。

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